先进经验

凭借数十年的医药制造行业经验, 我们致力于在每一步都超越您的期望.

认识我们的团队

TriRx与业内其他cdmo有何不同? 这很简单,真的——我们做公平的事,我们兑现我们的承诺.

如果你认为这听起来很简单,我们不得不同意. 然而,, 根据我们作为前合同药品制造商客户的经验, 我们发现,这些优点很难从合同伙伴身上获得. 这就是为什么我们的使命是通过优先考虑关键领域的服务和卓越运营来提供更高的绩效标准.

先进的
哲学

客户关系模型

我们在整个合作关系中管理您的需求和期望,建立一个专门的, 多功能, 面向客户的团队在最早的机会- 1.e.,在提案阶段.

常见的CDMO实务

  • 期望往往从一开始就不一致
  • 没有明确的沟通节奏
  • 承诺是在没有能力、没有承诺的情况下做出的 & 提供专业知识

TriRx差异

  • 多学科团队致力于您的项目 & 业务
  • 我们从第一天起就管理您的需求和期望 & 我们整个订婚
  • 您的团队确保在成本、质量和速度方面保持一致的交付 & 范围

产品管理

从技术和质量的角度来看,我们将保持对您产品的所有权. 换句话说,我们将终身照顾您的产品.

常见的CDMO实务

  • 主要对收入感兴趣
  • 生命周期产品管理是次要的
  • 谈论供应绩效,而不是技术产品所有权

TriRx差异

  • 关系领导者从技术人员那里“拥有”你的产品 & 质量的角度
  • 随着时间的推移,这个人变成了产品专家 & 管家
  • 追求产品创新 & 产品生命周期内的流程效率

销售 & 营运计划(s)&OP)

供应保证是我们做出的每一个决定的基础,并被提升到最高水平. 我们将向您提供我们内部S的透明度&OP和运营卓越计划, 包括kpi, 风险缓解和长期投资规划. 此外,我们可以领导一个联合的S&OP流程确保操作一致性.

常见的CDMO实务

  • 在顾客的S中通常是被动的&OP的过程
  • 他不愿展示公司在美国以外的运营方式&OP的水平

TriRx差异

  • 我们能够领导一个联合的美国&OP的过程
  • 通过我们内部的S&OP流程,我们可以清楚地展示对所有领域业务的控制
  • 内部的S&OP与我们的整体运营卓越计划保持一致

项目管理

我们的项目管理结构侧重于加速里程碑和保持持续的沟通. 在我们订婚之初, 我们将与您一起建立一个联合章程,使项目与您的目标保持一致. 任何预期的偏差将立即与您实时沟通.

常见的CDMO实务

  • 通常不愿意与客户分享项目绩效细节
  • Project objectives are internally focused; not aligned to customer objectives

TriRx差异

  • 在开始时,我们建立一个联合章程,使项目与您的目标保持一致
  • 双方经常审查章程, 与实际和预测的偏差进行实时沟通
  • 十大正规网博平台容量规划的决策 & 资源配置达到最高水平 & 清除所有可能的路障